Uluslararası danışmanlık, denetim ve vergi firması KPMG'nin
gerçekleştirdiği Küresel İnşaat 2019 araştırması, dijital dönüşümün yıkıcı
etkilerini hisseden inşaat sektörünün değişen ihtiyaçlarını karşılama
kapasitesine sahip çok az firma bulunduğunu ortaya koydu.
Aralarında Türkiye’nin de bulunduğu toplam 223 küresel inşaat ve
mühendislik firmasının yöneticileriyle birlikte gerçekleştirilen araştırma,
katılımcıların sadece yüzde 20'lik bölümünün, artan talep karşısında, iklim
duyarlılığı olan, veri merkezli akıllı şehirler inşa etme uzmanlığına sahip
olduğunu gösterdi.
KPMG Türkiye Altyapı ve İnşaat Sektör Lideri İsmail Önder Ünal,
"Pazarda yaptığımız son araştırmanın üzerinden geçen 2 kısacık yıl içinde,
inşaat sektörü yöneticilerinin özellikle, şirketlerinde teknolojiyi hayata
geçirme ve kullanmaya yöneldiğini gördük. 2017’de çok az firma, teknolojiye
yatırım yapıp onun nimetlerinden faydalanıyordu. Günümüzde, liderlerin
kendilerini inşaat projeleri yürüten teknoloji şirketleri olarak tanımladığına
tanık oluyoruz. Aradaki büyük fark, sektör liderleri ile diğerleri arasında
açılan uçurumu gözler önüne seriyor" dedi.
Araştırma kapsamında bu yıl hazırlanan 'Kıyaslama Ölçütü Endeksi',
sektördeki firmaların 3 ana grup altında toplandığını gösteriyor:
● Yenilikçi liderler (yüzde 20)
● Takipçiler (yüzde 60)
● Geride kalanlar (yüzde 20)
Yenilikçi liderler
Sektörün hâlihazırdaki taleplerine en iyi cevap verebilen grup olan
'Yenilikçi liderler', araştırma kapsamında 2017'de ortaya atılan 3 ayaklı
yaklaşımı (yönetişimi etkin hale getirmek, insan gücünü verimli hale getirmek
ve teknolojiyle yenilik yapmak) en iyi benimseyen firmalar olarak tanımlanıyor.
Bu grup yönetişimi rasyonel hale getirirken teknolojiye yatırım yapıyor,
inovasyon odaklı takımlar oluşturuyor, yetişmiş işgücüne ulaşım kaynaklarını
çeşitlendiriyor ve işin tüm alanlarındaki sonuçları takip ediyor.
● Yenilikçi firmaların yüzde 69'u proje yönetim
raporlama sistemlerini birleştirdiklerini ve entegre raporlama kullandıklarını
belirtiyor.
● Yüzde 90'ında bir teknoloji vizyonu ve yol
haritası mevcut.
● Yüzde 76'sı yeni personel bulmak ve bu kişileri
elinde tutmak için teknolojiye odaklanıyor.
Takipçiler
Bu gruptaki firmalar geleceğe yatırım yapmakla mevcut sorunlara çözüm
üretmek arasında denge kurmaya çalışan aktörler.
● İş güçlerinin büyük bölümünü Milenyum Kuşağı
üyeleri oluşturuyor.
● Temel veri analiz sistemlerini kullanıyorlar,
yeni teknolojileri kullanmaya henüz başlamışlar.
● Dijital arz zinciri kurmanın sağlayacağı
katkılar konusunda hala şüpheleri var.
● Teknolojiye yatırım kararları hala geri dönüş
kapasitesine göre alınıyor.
Geride kalanlar
Bu grupta yer alan firmalar şu anda sadece güncel sorunlarına çözüm
üretmekle meşguller, teknoloji, yönetişim ve insan kaynağı konularında uzun
vadeli stratejileri bulunmuyor.
● Teknoloji alanında neredeyse hiç yatırım
yapmıyorlar.
● Yeni teknolojiler konusunda sadece kısıtlı bir
deneyimleri var.
● Son derece dar bir coğrafyada, belli endüstri
ve hizmet alanlarına yoğunlaşıyorlar.
● Kısa vadeli büyüme ve nakit akışına odaklanmış
durumdalar.
'Geç
kalmış sayılmazlar'
KPMG Türkiye'den İsmail Önder Ünal, günümüzde inşaat sektörünün
teknoloji ve dijitalleşmenin sunduğu yoğun fırsatları çok yavaş fark ettiğini
vurguladı. Ünal, "Bugün ne kadar az sayıda şirketin sektörün geri kalanına
öncülük ettiğini gayet net görebiliyoruz. Sektörün büyük bölümünün orta
sıralarda kalması, yüzde yirmilik bir kesimin ise oldukça gerilere düşmesi hiç
şaşırtıcı değil. Öte yandan, iyi haber şu ki, takipçi firmalar stratejik bir
yol haritası çıkararak sektörde liderlik koltuğuna oturmak için gerçek
atılımlar yapmaya başlayabilir" diye konuştu.